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Our 3Cs: We Care, We Cultivate, We Create!點我領取敏捷神秘大禮包!

  • 全球百大企業最愛的高效工作術

  • 總覺得時間不夠用?擺脫瞎忙人生,學會用一半的時間做兩倍的事
  • 思維升級升級再升級!燃燒吧改善魂

  • 透過持續循環的檢視與調適,提升「敏捷力」無懼地去擁抱改變
  • 體驗式學習讓您從「知道」到「做到」

  • 教育是傳授新的知識與工作方式,訓練則是反覆練習,學以致用才是真的學會
  • 從線下到線上,條條道路通羅馬

  • 只要您願意,我們有自信能協助您達成學習目標
  • 世上沒有萬靈丹

  • 實踐勝於理論,好的方法論可以提供持續改善的良好回饋循環,這是我們給您的保證。

全球百大企業最愛的高效工作術

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思維升級升級再升級!燃燒吧改善魂

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教育是傳授新的知識與工作方式,訓練則是反覆練習,學以致用才是真的學會

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Kotter_Change

目睹→感受→改變(See→Feel→Change)

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精實敏捷教育訓練

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包班內訓服務:主題式課程/工作坊

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敏捷管理國際認證


先前於製造業擔任 PM 已習慣常見的 Waterfall 開發方式,即使負責的是人人喜歡的快時尚產品,也經常需要花費一年時間來開發與試驗;而該產品發展路線相對於大眾眼中的快速反應市場趨勢與價值還是有一定落差,畢竟「流行趨勢」可能早在半年或一年前就決定好。

後來職涯發展轉向軟體顧問產業擔任 PO,該公司全面採用敏捷式開發,並且邀請敏捷專家 David 做 LAI-SM 企業內訓認證課程,而開始更深度地探討敏捷精神與其更友善、更易於符合需求的價值交付方式,進而後續提升專責專案與工作團隊快速與準確地聚焦在客戶與市場所需要的產品及價值,也使客戶很有感並且加速商討更進一步的合作框架,將敏捷不只運用於企業內也可以推廣至客戶端繼續發展。

課堂上,David 使用各種清晰易懂的課程內容與工作坊體驗,讓我們不只輕鬆地深入學習敏捷,並藉由模擬產品開發、資源調配與專注價值活動,快速地學習開發團隊內各職能角度切入與換位思考方法,同時也學習到如何持續引導團隊專注在真正的價值上。David 的課程內容安排,真是值得推薦給所有想認識敏捷或是更活用敏捷的您。

LeadBest Consulting Group 產品負責人 蔡政佑 【Lean Agile Institute Certified Scrum Master™ 學員】

SCRUM 敏捷管理實戰專班

初接觸敏捷的概念就是參與建威管理顧問的 Scrum 課程。David 在敏捷的精神下,演繹了 Scrum 的各種應用。從角色、團隊協作模式,到 Scrum feedback loop 的落實,David 均以自身豐富的實務經驗對學員的提問進行釐清,並說明操作上應注意的細節,這種個人化的互動,是本課程的特色,也是 David 長年來敏捷經驗之展現。推薦給每一位有志於推動敏捷、實踐敏捷、遊於敏捷的未來大師們。

中國文化大學資訊長暨資訊管理學系教授 王舒民博士

敏捷管理心法與實戰企業內訓

連續上兩堂敏捷課程,上完課發現我們過去都做錯了。有些挫折感,很後悔當初沒有早點上這個課,以為看看 Scrum Guide 就可以解決問題,真的是太自大了。

真心推薦建威的敏捷課程,而且推薦大家要在開始跑敏捷之前就要上。David 老師非常的認真,課程也很紮實,從理論到實務,都有很精闢的看法。如果您想要把敏捷精神落實在企業裡,這個課就非上不可,不要像我一樣,現在很後悔花了半年的時間跑敏捷,但卻是錯誤的做法。

達真國際教練學校校長 梅家仁

敏捷管理心法與實戰企業內訓

過去使用敏捷發生了不少狀況,沒有經過專家指導,很容易且很習慣的持續用過去傳統方式進行,問題不減且成員們的體驗越來越差。

敏捷常說的一句話,「一但用了敏捷,問題會更公開透明的浮現出來」,若我們沒有用對的方式處理,就會從有點痛進階到非常難受,再久一點就變成無感了。幸好理事長找到專家 David 來協助我們解決問題,目前已從痛到無感的狀態進步到正常有感!以前出現的那種自我放棄狀態「啊!非營利組織就是不能像軟體公司一樣用敏捷的那種消極心態」經過兩堂課程的淬鍊,竟然迎刃而解了!團隊們都感到相當驚喜且開心!

現在的模式是重新開始認識敏捷,去學習講師在講台上所呈現敏捷的流暢樣貌。雖然還未達到成功標準,不過夥伴們對於現在所開的每場會議,因為需要彼此互相承諾,學習效果變更好了。進入組織的每個人,就是該彼此溝通一起為事情思考討論得更好,若想在會議中逃避想不說話想內向關閉自己是無法的唷!

也因為鼓勵直迎溝通,會議因此變多了!以前總以為讓會議減少才是有效率的,現在煥然一新後,會議不減反增,效率提升且品質變高,團隊動力上升,也證明了非營利組織一樣適用敏捷。使用敏捷快一年才上手,找對專家真的可以減少過渡期的痛苦!

達真人本關懷協會秘書長 黃思綺

敏捷管理心法與實戰企業內訓

真的要謝謝 David 老師充滿熱情的分享敏捷的軟及硬的全方位敏捷架構。

我們從年初開始走入敏捷的系統來執行協會的大小專案。過程中也因很多夥伴的不了解及一知半解,有多次聲音想要放棄,但最終老師您的出現,讓理事長將心中的那番話說出來:「敏捷好複雜,學不上手,難過想放棄。」這一句話對我們夥伴來說不是負面信息,而是我們知道這時候我們要比他更清楚敏捷的跑法,也因為這兩次課程讓我們對敏捷有多元面向可以去選擇,我們現在需要的方式及方法中的調整。

達真人本關懷協會行銷長 童俊傑

敏捷管理諮詢服務

諮詢結束後,心中有種豁然開朗的感覺。對阿,這個就是我要的東西!敏捷的思維,如果應用在職場,可以讓我們減少許多溝通與來回的時間,更優化在工作中彼此的互動方式。

讓我驚訝的是,敏捷的思維可以套用在生活中的任何一部分,慢慢把思維帶入生活中,更完善與強化自己的生活方式,調整自己的目標,優化並調整自己的生活。今天無論你是職場工作者,又或者是想要優化自身做事方式的人,敏捷思維的學習,絕對是你最好的選擇。

Deloitte 勤業眾信管理顧問資深顧問 陳勇霖

敏捷管理國際認證

對於在公司擔任 Scrum Master 角色的我來說,得到很多知識以及比較系統化的更完整了解 Product Owner 這個角色。在課後分享給團隊的過程中,也讓整個團隊都對每個角色更有認知,可以彼此肩負起互相提醒的任務。

當然在引導 Product Owner 的過程中還是跌跌撞撞的,但改變本來就沒有止盡,謝謝這堂課帶來不只是知識上的充實還有心靈上的充電~ 也十分感謝 Jim 老師的教導與協助!

科技業資深專案經理 Jane 【Product Owner by Scrum Inc.™ 學員】

敏捷管理國際認證

David was a great teacher to learn the principles of Agile and Scrum from. He took the time to explain and review concepts effectively, while still maintaining an efficient pace through course material. This allowed for our cohort to touch on additional topics or ask more in-depth questions. David helped me understand the importance of compartmentalizing review of the product vs review of the people during the Sprint Review and Retrospective. When it came to the group exercises, he took the time to point out and explain what was done well or what could be improved to better understand the material. Overall, David was a great instructor and I enjoyed taking the course and look forward to bringing those practices to my everyday.

Thank you David for the well structured course and I learned a lot while enjoying the exercises and additional discussions!

Joshua Gonzalez, Lead Analyst at Technomics, Inc. 【Lean Agile Institute Certified Scrum Master™ 學員】

敏捷管理國際認證

I enjoyed learning from David about the different hats a Scrum Master wears to be successful during the adoption and practice of the Scrum theory. David is a very good trainer and I highly recommend him. One of my many takeaways for me was the fact that we tend to overlook the application of scrum values. Without applying these in every event and opportunity, we risk the chance of becoming a high-trust, high-performance team.

Dr. Winston Gonzalez, Adjunct Professor at Georgetown University【Lean Agile Institute Certified Scrum Master™ 學員】

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