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引領敏捷轉型,塑造企業未來

建威管理顧問® 為專精於精實敏捷管理領域的企業管理諮詢與培訓服務領導品牌。面對象徵高變動性低預測性、充斥變數的霧卡(VUCA)與巴尼(BANI)時代,全球企業組織在市場壓力下紛紛踏上轉型之旅。霧卡與巴尼代表了以下含意:不穩定性(Volatility)、不確定(Uncertain)、複雜(Complex)、模糊(Ambiguous)、脆弱性(Brittleness)、焦慮感(Anxiety)、非線性(Non-Linear)和不可理解(Incomprehensibility)。這意味著企業必須更快地面對外在變動,才能生存下去。新時代需要新型態的領導力與管理心法,領導者是否建立良好的精實敏捷思維在組織轉型扮演了至關重要的角色。

建威管顧搭起了連接國際的橋樑,每年引進最新的領域知識與企業解決方案,讓客戶無需離開台灣,即可輕鬆取得全方位的國際認證、教育訓練、企業教練和諮詢資源。透過系統化的培訓,協助企業組織育成卓越的內部種子。匯聚了實戰經驗豐富且獲多間海外權威機構授權的企業教練與講師,透過簡單易懂的方式傳遞敏捷思維的價值。

目標成為全球敏捷專家的樞紐,建威管顧的策略合作夥伴遍跡全球多國。匯集國內外卓越夥伴,構建強大且完善的精實敏捷資源網絡。曾有客戶將建威譽為「國際級」精實敏捷管理領導品牌。自成立至今,已成功服務政府機構、非營利組織、高等教育機構,以及多個產業的本土與跨國企業。致力於協助企業建立良好的文化與高效溝通協作,引領企業在轉型道路上逐步邁向成功的未來。

新形態管理思維,不受限於產業別

市場常見軟體公司投入敏捷的導入與轉型,實際上我們也成功提供敏捷企業服務給非軟體產業的組織。財富百強的企業多數皆已將敏捷落實在組織各部門。敏捷是透過新型態的管理思維逐步建立更價值導向、低浪費的企業文化。我們服務過的客戶有不少是軟體業以外的產業,如:廣告、公關、長期照護、高等教育、非營利組織。只要有團隊和組織人員協作,敏捷都能幫上忙!

企業客戶對管理顧問之所以缺乏信心,根本原因是市場有太多名嘴般、滿口道理卻理論基礎不扎實且欠缺實務經驗的顧問,更重要的是或許沒幾個真的經歷過客戶所經歷的。台灣有多少管顧公司願意投資大量學習與時間成本在提升顧問專業水平?又有多少管顧公司沒有讓職場小白穿西裝打領帶以專家姿態拿客戶當白老鼠練手的?這兩個多數同業都沒有底氣回答的問題我們完全能自豪的舉手!建威的顧問皆享有豐厚的學習資源,我們堅信唯有持續學習才能維持專業度。除了聘用跨足多產業的業界專家,我們也在 2022 年設立子品牌,運用精實與敏捷在未曾涉獵過的鐘錶產業進行產品的自主開發設計並一鳴驚人地榮獲歐美設計界的肯定。作品初次參賽便入圍了「德國紅點設計概念大獎」(Red Dot Award: Design Concept),並順利摘下「美國紐約產品設計大獎(NY Product Design Awards)銀獎、「法國設計獎(French Design Awards)金獎、「英國倫敦設計大獎(London Design Awards)金獎等國際殊榮,坐實真正能將精實敏捷思維在多種產業落地的專業領導品牌。

摘下國際商業大獎,教練專業備受肯定

自成立至今,我們持續向企業客戶推廣「教練」(Professional Coaching)的真實價值。在台灣,多數人聽見教練想到的是體育相關的教練,如球隊教練和健身房教練,但這都不是我們這裡指的教練。根據國際教練聯盟(ICF,International Coaching Federation)的定義,教練是與客戶建立夥伴關係(Partnership)。所以作為教練,我們的角色是去與服務對象成為合作夥伴,而不是去矯正對方。我們的任務是去協助對方達成由對方自己所定義的成功而非我們為對方定義的成功。

透過專業教練的角度去服務企業是我們在市場上的優勢,同時也是劣勢。過去管理顧問業提供給企業的服務就如同古代帶著藥箱遊走各地看診的大夫,在與病人對話初步診斷後將症狀分類便直接決定治療的方式,而病人也習慣了這樣的治療流程。這樣的治療雖有機會緩解病症但多半治標不治本。典型的企業管理顧問服務亦是如此:企業因痛點或其他原因感到不適而迫切尋求管理顧問的協助。在與客戶完成初步需求訪談後顧問將客戶遇到的問題以制式方法論將問題分類並將對應的制式解決方案提供給客戶。同理,效果低且治標不治本。在這充滿複雜性的時代,沒有真正能被複製貼上的解決方案。好的醫生帶觀念給客戶,因為他們清楚開藥終究無法將問題根治。要將病症完全改善,必須讓客戶從心態上落實改變,問題的改善才會真正的發生。

建威管理顧問® 的企業教練均受過正規國際教練聯盟認證教練機構培訓,提供的服務符合其規範的教練核心職能,主要透過積極聆聽提升對客戶正在表達的事情的理解程度、明確客戶陳述內容的整體意義,透過提問幫助客戶去探索更多超越當前思維的想法、引發客戶的覺察與洞見,並持續調整教練方式,以回應客戶的需要。

在達真國際教練學校校長、台灣首位大師級企業教練(MCC,Master Certified Coach)梅家仁的高度肯定與推薦下,建威管顧創辦人陳建璋很榮幸受邀於社團法人國際教練聯盟台灣總會在 2021 主辦的華人教練年會「敏捷與調適:成長思維的覺察與發展」擔任主講人,與來自世界多國經驗豐富的專業級與大師級教練分享敏捷思維以及企業敏捷教練的定義、現況及未來發展。

建威管理顧問® 推動企業教練服務有成,榮獲英國知名金融雜誌《Wealth & Finance International》公開頒發的「管理顧問獎」(Management Consulting Awards),憑藉多年來的專業企業教練輔導經驗與影響力,成為全台首個奪得 2023「最佳顧客導向企業教練公司」(Most Client-Focussed Business Coaching Firm)獎項殊榮的企業。英國知名商業雜誌Corporate LiveWire》極具全球影響力的「全球獎」(Corporate LiveWire Global Awards)也將建威評選為 2023/24「年度最佳企業教練公司」(Business Coaching Firm of the Year)獎項得主。此舉不僅特別展現台灣於企業教練在管理顧問產業落地應用的卓越成果,更凸顯建威是真實為企業組織提供高品質服務的管理顧問領導品牌。

ICFT Conference Keynote

W&F International Management Consulting Awards

熱心公益追求共好,取之社會用之社會

"透過敏捷讓世界更美好"對我們來說不僅是口號!這些年來持續透過實際行動,用企業資源攜手全球合作夥伴來協助世界各地需要協助的人民,這也是建威在世界不同的角落成立敏捷種子計畫的初衷。我們總在思考一件事:身為企業我們究竟能用我們的專長與資源為社會做些什麼?

抱持著對企業社會責任(CSR,Corporate Social Responsibility)的高重視程度,建威被創辦人以儒商和慈善企業家的角度用心經營著。備受全球企業重視、代表環境保護、社會責任、公司治理三個面向的 ESG 便是實踐 CSR 企業永續經營的原則,並用來評估一家企業的永續發展指標與作為投資市場的評斷標準。

近年來企業如何落實社會責任、為社會帶來創造雙贏的價值是企業能夠永續經營的關鍵課題,由於社會對企業的期待,除了獲利以外,更希望企業能夠發揮影響力,形成改變社會的力量,尋求共好的環境。為推廣企業實踐公益理念,由台北市政府產業發展局、觀光傳播局以及商業處指導,中華工商經貿科技發展協會、台北市商業會、台灣中華儒學會共同主辦的華人世界最具影響力公益盛典-華人公益節(Charity Festival of Chinese),將 ESG 體現於活動中,引領全球華人共同對環境(E)、社會(S)、治理(G)提出創新思維,帶動企業成長、創造更多社會福祉、讓台灣成為永續發展的核心。依 ESG 概念針對其三面向訂立評選標準,於活動中表彰對 CSR 有貢獻、注重社會責任、熱心公益、關懷弱勢、品牌誠信及綠色永續之企業與個人。

建威管理顧問® 持續投身公益並善盡企業社會責任,於第六屆華人公益節榮獲「華人公益金傳獎」(Chinese Public Welfare Golden Award)的肯定,獲頒 2023 年「華人公益企業金傳獎」最高榮譽。此獎項旨在表彰於商業經營同時,對內外部利害關係人,投注心力,在兼顧公司治理、員工照顧、環境友善、社區照顧、客戶影響這五個面向上,建立永續與社會友善的商業模式;同時關懷弱勢,正向驅動環境與社會共好的公益企業。未來,我們將更不遺餘力善盡企業社會責任,並持續朝向創造社會、經濟與環境共好的目標前進。

建威管理顧問® 主要提供企業組織以下服務:

  1. 敏捷商業諮詢與轉型服務
  2. 敏捷國際認證與教育訓練服務
  3. 企業敏捷教練服務
  4. 精實創業諮詢與導入服務
  5. 精實敏捷工具導入與整合服務
  6. ESG 永續發展專業教練服務
  7. 專業教練與團隊引導服務

面對高速競爭的全球市場,您的組織真的準備好了嗎?無論答案為何,請讓我們來協助您!由實戰經驗豐富的企業敏捷教練所組成的專家講師群能有效地將學員的學習價值最大化,對於有敏捷轉型需求的團隊與組織也能透過我們的企業服務取得專業的協助。

現在就點選頁面上方選單,或是聯絡我們,即刻開啟增值之旅吧!

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